Mengelola Kinerja

Mengelola Kinerja

Mengelola kinerja bukanlah hal yang mudah dan menjadi sebuah tantangan tersendiri yang harus dihadapi setiap pimpinan organisasi. 

Robert Baccal dalam bukunya yang berjudul Performance Management (2005) menyatakan bahwa tantangan yang dihadapi setiap top manajer adalah bagaimana menemukan cara mengelola kinerja organisasi dan menyiapkan segala sesuatu yang diperlukan dalam rangka melaksanakan tugas, mendorong jajarannya untuk melakukan pekerjaan dengan benar sekaligus membantu organisasi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Dalam konteks ini, faktor kepemimpinan (leadership) memegang peranan yang sangat penting. 

Top manajer diharuskan memiliki semangat “ing ngarso sung tulodho” (di depan memberikan contoh), ing madyo mangun karso (di tengah-tengah jajarannya mampu membaur dan melaksanakan tusi secara bersama-sama), dan “tut wuri handayani” (mendorong jajarannya untuk melaksanakan tugas sesuai job description dan target kinerja masing-masing).

In Frame

Kerja, Kerja & Kerja