Perencanaan Program, Unsur dan Prinsip Manajemen

Untuk membangun manajemen yang baik dalam suatu organisasi. Perlu kita ketahui bersama terlebih dahulu mulai dari unsur-unsur manajemen antara lain man (pelaksana yang handal dan terampil), money (keuangan), machines (perlengkapan sebagai alat bekerja), methods (cara atau metode), materials (sarana atau prasarana), markets (pemasaran atau pemasyarakatan dan pemberdayaan). 

Termasuk juga perlu kita ketahui prinsip-prinsip manajemen meliputi pembagian tugas yang seimbang, pemberian wewenang dan rasa tanggung jawab yang tegas dan jelas, kesatuan perintah dan kesatuan arah, mendahulukan kepentingan lembaga dan unit dari dari pada kepentingan pribadi, soliditas dan solidaritas, tata tertib.

Sebab terbentuknya perencanaan program dengan baik dalam suatu organisasi merupakan kesatuan dari unsur dan prinsip dalam sistem manajemen. Dengan besar harapan ke depannya, organisasi tersebut bisa membawa perubahan berkemajuan menuju kemandirian secara seksama. 

Hal ini dimaksudkan tidak lain agar perencanaan program tersebut senantiasa konsisten, sejalan dan selaras dengan kebijakan perencanaan program dari pimpinan pusat. Dan tentunya, tetap mengacu pada perencanaan program berskala besar dari pimpinan pusat tersebut terjalin keterkaitan perencanaan yang berkesinambungan serta berkelanjutan menuju pimpinan Wilayah, Cabang, Wakil Cabang d.s.t.

Sehubungan dengan hal tersebut, perlu kiranya menyusun sebuah dokumen rencana strategis (Renstra) sebagai dasar untuk mengembangkan program dan kegiatan di berbagai bidang yang sudah ada.

Oleh karena itu melalui wakil cabang misalnya, dipandang perlu menyelenggarakan rapat koordinasi sinkronisasi program Kegiatan tersebut.

Sehingga kemudian diharapkan upaya menuju pelayanan publik yang optimal di berbagai bidang yang sudah ada dapat terealisasi serta bersinergi secara bersama – sama. 

Adapun maksud dan tujuan pelaksanaan rapat koordinasi sinkronisasi program Kegiatan tersebut antara lain untuk mengetahui arah kebijakan dan strategi yang ditempuh wakil cabang dalam rangka penyusunan rencana strategis (Renstra). Untuk menyatukan langkah pengembangan program kegiatan  antara pimpinan pusat, Wilayah, Cabang, wakil cabang d.s.t.

Termasuk untuk menjalin sinergisitas antara pimpinan pusat, wilayah, Cabang, Wakil cabang d.s.t. menuju kemajuan dan kemandirian secara seksama.

#Semoga Bermanfaat, Dan Menambah Berkah ...

#Salam Perubahan, Menuju Kemajuan, Dengan Tujuan ...

#Salam Satu Jiwa, Buktikan Kita Pasti Bisa ...